Bilan de la rémunération globale

Permet d'aménager votre système de rémunération pour une rentabilité maximale

Intérêt de la démarche

Le système de rémunération étant composé de plusieurs éléments  (salaires, dividendes, retraite, prévoyance, épargne professionnelle, avantages en nature, etc.), il s’agit de les combiner de telle façon que l’on obtienne la rémunération optimale au moindre coût (moindre coût pour l’entreprise et/ou le dirigeant). La démarche s’adresse en priorité aux chefs d’entreprise et TNS, mais peut, dans une certaine mesure, être étendue aux autres salariés de l’entreprise.

Objectifs visés

• Trouver des solutions pour optimiser la rémunération sans que cela ne coûte plus cher, ni au dirigeant, ni à l’entreprise
• Augmenter les flux d’épargne et d’investissement
• Trouver un équilibre entre niveau optimal de protection sociale et optimisation fiscale maximale
• Trouver des solutions alternatives moins coûteuses au bonus du salaire (primes ...) ; récompenser ou motiver les salariés sans avoir à subir une inflation de charges.

Description sommaire de la démarche

• Nous vérifions vos couvertures sociales
• Nous estimons vos droits à la retraite
• Nous identifions les optimisations possibles, en retenant trois types de pistes :

a) Optimisations concernant le seul dirigeant (sans modifier le périmètre juridique).

Exemples :

• arbitrage entre primes et dividendes pour trouver la combinaison optimale,
• gestion optimale des avantages en nature,
• étude de la retraite facultative,
• arbitrage entre épargne professionnelle et épargne personnelle

b) Optimisations concernant le dirigeant et les salariés.

Exemples :

• mise en place de l’intéressement,
• l’épargne à 5 ans (PEE),
• l’épargne pour la retraite (PERCO …)

c) Optimisations concernant le seul dirigeant (en modifiant le périmètre juridique)

Exemples :

• le changement de statut du dirigeant,
• le package de rémunération dirigeant + hommes clés de l’entreprise,
• l’optimisation du statut conjoint et optimisation intra-conjugale,
• la création d’une holding patrimoniale et de rémunération

Méthodologie proposée

1. Phase préparatoire : 
Définition de vos objectifs et collecte des éléments pour l'étude.

2. Réalisation du bilan « Protection sociale et Rémunération »

3. A l’issue de ce premier bilan, nous rédigeons une note dans laquelle nous vous présentons les différentes pistes d’optimisation appropriées  à votre situation, le chiffrage des gains potentiels, ainsi que les bases de réflexion sur lesquelles vous pourrez vous appuyer pour prendre une décision.

4. A votre demande, nous pouvons vous accompagner tout au long du processus de décision pour mettre en œuvre les solutions préconisées.

Pour une information personnalisée contactez Harald Beyer :

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